서비스 회사는 여기서 자주 막힙니다
지원사업대표"지원사업은 제조나 IT 얘기 아닌가요?"
"저희는 바우처 공급기업으로 매출 냈어요"옆 에이전시 대표
투자유치대표"서비스 회사도 투자를 받을 수 있나요?"
"매출이 사람에 묶여 있으면 어렵습니다"투자자
마케팅대표"일은 거의 소개로만 들어와요"
"검색해 보니 작업 사례가 안 나오던데요"잠재 고객
개발대표"견적서 쓰다 하루가 다 가요"
"같은 보고서를 매주 새로 만들어요"실무 팀장
서비스 회사에 필요한 4개 빌드업을 한 번에
따로 맡길 때
포켓 한 팀
우리 회사
한 팀 · 12주
지원사업
투자유치
마케팅
개발핵심
한 팀이 같은 회사 이야기로 12주를 함께 움직입니다
지원사업01
바우처 공급기업 · 지원사업
바우처와 지원사업을 새 매출 경로로
공급기업 등록 로드맵지원사업 사업계획서선정 후 정산 관리
투자유치02
반복 매출 구조 IR
프로젝트 매출을 반복 매출로 보여주기
매출 구조 분석리테이너 · 상품 모델투자사 매칭 · 포켓데이
마케팅03
사례 · 인바운드 마케팅
소개 없이도 문의가 들어오게
케이스 스터디 페이지제안서 · 소개서 템플릿검색 · GEO 콘텐츠
개발핵심
업무 자동화 · 서비스 상품화
사람 시간 대신 도구로 파는 상품
견적 · 보고 자동화AI 에이전트 워크플로서비스 → 솔루션 MVP
12주, 4개 빌드업이 한 팀으로 움직입니다
4주마다 결과 점검매주 브리핑
12주 뒤인바운드 문의 · 반복 매출
사람을 늘리지 않아도, 매출이 쌓이는 구조
프로젝트 매출은 인력에 묶여 있고, 리테이너 · 상품 매출은 쌓입니다.
프로젝트 매출 (인력 비례)
리테이너 · 상품 매출
반복 매출 월 1.5억
예시 수치입니다. 1~4주차에 대표님 회사의 실제 데이터로 다시 그립니다.