IT 플랫폼은 여기서 자주 막힙니다
지원사업대표"지원사업은 서류가 너무 많아요"
"바우처 공급기업으로 첫 매출을 냈어요"옆 솔루션 대표
투자유치대표"사용자는 느는데 투자가 안 붙어요"
"12주 뒤에 몇 명이 남나요?"투자자
마케팅대표"가입은 하는데 다시 안 와요"
"첫 화면에서 뭘 해야 할지 몰랐어요"사용자
개발대표"기능은 매달 늘어나요"
"어떤 기능을 쓰는지 데이터가 없어요"개발 팀장
지표로 증명하는 4개 빌드업을 한 번에
따로 맡길 때
포켓 한 팀
우리 회사
한 팀 · 12주
지원사업
투자유치핵심
마케팅
개발
한 팀이 같은 지표로 사업계획서와 IR을 함께 만듭니다
지원사업01
초기 지원사업 · 바우처 공급
개발비와 첫 매출을 지원사업으로
초기 · 도약 사업계획서AI · 데이터바우처 공급 등록선정 후 정산 관리
투자유치핵심
지표 중심 IR · 투자 매칭
리텐션과 매출로 설득하는 IR
코호트 · 리텐션 분석지표 중심 IR Deck투자사 매칭 · 포켓데이
마케팅03
온보딩 · 그로스
가입한 사람이 다시 오게
온보딩 퍼널 재설계검색 · GEO 유입전환 실험 리듬
개발04
지표 트래킹 · AI 기능
쓰는 기능만 남기는 개발
이벤트 트래킹 설계제품 지표 대시보드AI 기능 도입
12주, 4개 빌드업이 한 팀으로 움직입니다
4주마다 결과 점검매주 브리핑
12주 뒤리텐션 지표 · 투자 준비
남는 사용자가 투자자를 부릅니다
가입 후 12주 동안 남아 있는 사용자 비율이 투자 심사의 첫 질문입니다.
온보딩 개선 전
온보딩 개선 후
12주 리텐션 12% → 34%
예시 수치입니다. 1~4주차에 대표님 회사의 실제 데이터로 다시 그립니다.